近年、医療・介護業界では経営状況の改善や不足の解消のためM&Aが加速化しているのをご存知でしょうか。このような動きは業界において大きな変革をもたらし、注目を浴びています。今回は、医療・介護業界に関するM&Aの動向についてご紹介します。M&Aのメリットやデメリットについても紹介していますので、理解を深めてみてください。
目次
医療・介護業界でM＆Aが加速している背景
医療・介護業界でM&Aが加速している背景には、いくつかの重要な要因が影響しています。高齢化の進行に伴い、需要や市場規模の拡大している点など、さまざまです。医療・介護業界を取り巻く環境や経営に求められるものを理解しておきましょう。今回は、その背景について解説していきます。
2025年問題への対応策
2025年問題とは、2025年に戦後ベビーブーム世代が75歳以上になり、日本の高齢者人口が急増するので医療・介護の需要が逼迫する問題を指します。2025年問題に対応するため、施設や専門職の不足が懸念されているのです。
2025年問題に対処するため、医療・介護業界においてM&Aが重要な戦略の一つとなっています。関連している点については下記の通りです。
規模の拡大と統合
人材の確保
技術・情報の共有
リスク分散
2025年問題に備え、M&Aはサービス工場と高齢者へのてきせつなケアの提供が期待されているのです。
医療・介護業界のDX推進
近年、医療・介護業界ではIT技術の進歩により、電子カルテやデジタルヘルスケア、遠隔診察など新たなサービスを生み出してきました。技術の進化によって、患者ケアの質の向上、効率性、疾患の早期診断と予防など多くの利点をもたらします。医療・介護業界のM&Aを通じて、新技術を取り入れるため、企業や組織の統合や連携を推進しているのです。結果として、高品質な医療と介護サービスの提供が実現されます。
地域全体の連携
医療・介護のM&Aは、異なる職のスタッフや施設を通じて地域全体の健康の改善が期待されています。地域の連携を図ると情報共有やネットワークの形成、予防措置がとれます。それぞれの専門家が対応にあたることで、地域全体の医療・介護の効率化やサービスの質が向上するのです。
医療・介護業界におけるM＆Aの動向
医療・介護業界におけるM&Aは、近年急速に発展していることを伝えました。医療・介護業界全体の課題に対処し、サービスの向上につなげようとされていますが、具体的にどのような動向があるのでしょうか。ここでは、医療・介護業界M&Aの動向について解説していきます。
後継者不在が引き金となる譲渡動機
後継者不在が、多くの医療・介護業界のオーナーにとって深刻な譲渡動機をなっています。後継者が不在だと、事業の将来に不確実性をもたらし、経営の安定性に対する懸念を生むためです。
また、人員確保問題や資金面でも後継者不在が問題となります。医療・介護業界は専門知識とスキルが必要であり、適切なスタッフの確保と維持は困難な状況です。運営にも経費がかかり設備や技術の導入にも資金が必要です。後継者がいないとこれらの課題の克服が難しくなるため、譲渡動機となっています。
医療法人、介護サービス、勤務医の異業種マッチング
異業種のマッチングは、効率化と質の向上を追求し、サービス提供の多様性を促進させています。医療法人と介護サービスの連携で患者や介護者への包括的なケアが実現し、質のよい医療と介護が提供できます。
さらに、勤務医が異業種と連携すると専門知識の共有と継続的なケアの向上になり、患者の健康をサポートできるのです。このような取組みは、今後重要性を増していくでしょう。
最新のトレンド、医療とビジネスの分離
近年、医療とビジネスの分離が最新トレンドとして注目されています。医療の専門性を重視し、患者の健康と安全を最優先とするためです。さらに、法的規制や倫理規定への順守を考慮し、医療の利益とビジネスの利益を分けることも求められています。ケアの質とビジネスの利益を分けることで、ケアの透明性と患者からの信頼を向上します。 一方で、収益性の確保や適切な運営資金確保など課題も生じていますが、患者や介護者のため、よりよいサービス提供をするための進歩として注目されています。
医療・介護業界がM＆Aをするメリット3選
医療・介護業界がM&Aをするメリット3選をご紹介します。メリットから、医療・介護の現場で取り巻くさまざま問題を解決するヒントが見つかります。M&Aを考えている方は、参考にしてみてください。
規模の拡大と競争力の向上
まず、規模の拡大と競争力の向上がメリットです。規模が大きくなると、施設だけでなく、技術や人員が増え効率的にサービスにあたれます。医療の現場では、専門性の高い人員を揃え、高度な設備やスペシャリストを提供できます。そして、新技術や治療法の開発を促進し、競争力を高める一環となるのです。
地域全体での連携
地域全体での連携は、患者のケアが連続的かつ一貫的に提供できます。カルテや治療計画を共有し、患者のケアが途切れず進行できます。
また、自然災害や大規模な健康危機などの緊急時において、迅速かつ効果的な対応が可能です。医療スタッフや介護スタッフを効率的に調整でき、多くの患者や被災者に対するケアを提供できます。
従業員の雇用の維持
最後に、従業員の安定的な雇用状況を維持できる点です。人材不足が懸念されている医療・介護業界で、人材の安定的な確保は永年課題とされてきました。従業員の雇用が安定すれば、スキルや専門知識を身につけサービスの向上へとつながります。
医療・介護業界がM&Aをするデメリット3選
医療・介護業界がM&Aをするデメリットについてご紹介します。M&Aには、デメリットや課題が存在します。M&Aを成功させるためにも、課題に対する対処を考えておきましょう。
文化の不一致
異なる組織の文化や価値観、また地域での文化の違いから問題となるときがあります。今までのやり方や経営方針などが変わってしまう点もあるので、ギャップを生じやすくなるでしょう。
手続きが複雑化する
病院・介護業界の譲渡は、他の業界の株式譲渡に比べて手続きが複雑です。賃貸ならば解約後、さらに再度契約したり、従業員との雇用契約も新たに交わす必要もあります。手続きの際は、さまざまな工程をふまなければならないので、専門の方と計画的に行いましょう。
従業員の管理や課題
先ほど、メリットとして人員の確保ができる点をあげましたが、新しい組織や体制が変わると従業員の不安やモチベーションにも変化があるかもしれません。コミュニケーションや文化の調和、従業員のサポートが必要になってきます。
M＆Aで現代の沿った改革を進めている
医療・介護業界におけるM&Aは、今後の高齢化に向けてさまざまな課題を克服するための対策として広まりつつあると分かりました。新技術の導入やIT化など、急激に変化する社会情勢に沿って、体制を整えている施設が多いです。
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